5月17日，天元科技集團召開戰略規劃咨詢項目階段成果匯報會以及戰略升級研討會。天元科技集團董事長呂德斌等全體集團高管以及北大縱橫戰略咨詢專家唐飚、北大縱橫高級合伙人邵義江以及項目顧問馬法洲齊聚宜昌生產基地出席會議。
本次會議為期兩天，其中階段成果匯報會設立杭州、營口和深圳分會場，天元三地的中層管理干部線上參會；戰略升級研討會在宜昌生產基地舉行，為天元高管與北大縱橫顧問團隊的閉門會議。
天元科技集團召開戰略規劃會議議程主要圍繞以下3點
1、戰略升級專題研討

2、調研診斷報告宣講

3、戰略及戰略規劃培訓

一、全面診斷，機遇與挑戰并存

會議首日，北大縱橫高級合伙人邵義江匯報了天元科技集團戰略升級咨詢項目的階段性成果。

該咨詢項目啟動于今年4月，在歷經一個多月時間，對天元四地組織進行全方位摸底調研后，北大縱橫團隊輸出《天元科技集團外部環境及內部資源能力診斷報告》。
報告系統分析了天元內外部環境現狀：外部診斷方面，包括外部宏觀環境、行業發展態勢、客戶及行業標桿；內部診斷，包括但不限于對經營能力、人力資源管理、供應鏈管理、制度流程、研發創新、品牌和文化、商業模式等方面，全方位分析天元科技集團目前的行業地位和存在問題。這一報告為管理團隊在天元50周慶來臨之際，更好地抓住機遇、迎接挑戰，提供了有力的抓手。

二、戰略研討，共繪天元藍圖

為了找準企業下一個五十年長遠發展的路徑，天元高管團隊與北大縱橫顧問團隊針對公司戰略進行了多輪研討。
從天元的使命、愿景、價值觀到組織、戰略以及經營目標，再到經營模式、管控模式等，天元高管團隊與北大縱橫顧問團隊均展開了深度探討。與會人員各抒己見，并對未來天元的發展給出詳實的路徑意見和建議。兩天的思想盛宴下來，天元未來戰略藍圖逐漸明晰。
本次戰略規劃咨詢項目階段成果匯報會以及戰略升級研討會取得圓滿成功，標志著天元戰略咨詢項目取得階段性成果。
董事長呂德斌表示，本次會議匯聚了各方力量，凝聚了各方智慧，進行了一場思維碰撞，對進一步促進、完善、提升天元戰略起到積極推動作用。